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9月 2025
(星期三)

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9月 2025
(星期三)

高管英语和领导力工作坊系列

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以上活动经已圆满结束，敬请密切留意学院稍后活动。

活动重温

良好的管理软技能对企业⾼管领导⼒⾄关重要。好的管理软技能可以让企业⾼管理顺复杂情况、与他⼈进⾏协作、并促进团队有效运作实现⽬标。然⽽，对於⺟语不是英语的⼈仕来说，以英语来发挥管理软技能可能是⼀项挑战。

本工作坊适合现职企业管理层或企业有意提成为管理层的⼈⼠，包括：来⾃香港或⼤湾区或更远地区的企业⾼管、领导者、主管、中⼩企业顾主、中级管理⼈员、商务或营销专业⼈⼠。

本⼯作坊系列让参与者深入了解企业⾼管如何在⼯作场所中使⽤英语来发挥领导⼒。参与者将参与⾓⾊扮演练习，以理解如何运⽤英语来发挥领导能⼒。⽆论您是⼀名志向远⼤的新晋⾼管、或是⾝经百战的领导⼈，参加这个⼯作坊都能加强您的语⾔流利度和以英语来发挥管理软实⼒。

这个前沿的⼯作坊系列旨在让参与者在这个充满活⼒的数字时代提升核⼼英语应⽤能⼒，并提⾼他们处理复杂情况的技能。本系列提供了商务⼈⼠未来发展的关键⼯具、技巧和技术。本系列的⽬标是：

•   改善参与者的管理软技能；
•   帮助参与者学习⼝语和写作技巧，以强化传意⽬的；
•   为参与者提供有⽤及⽅便的软⼯具，加强他们的演说技巧。

节	主题	摘要
( 1 ) 9月3日上午10时 - 下午1时	情商与领导⼒	讨论有效领导⽅法的核⼼原则，必要的元素，以及实施它们所需的内容。
( 2 ) 9月3日下午2时- 下午5时	积极倾听和商务交往	开发⾼端倾听技能，增强社交效果并加强与关键利益相关者的交流。
( 3 ) 9月10日上午10时 - 下午1时	解决问题和批判性思考	研究批判性思维和解决问题的核⼼原则，并应⽤这些软技能来处理复杂的挑战。
( 4 ) 9月10日下午2时 - 下午5时	谈判	探索和开发不同的谈判策略，以最⼤化实现⽬标。
( 5 ) 9月17日上午10时 - 下午1时	冲突管理	探索解决冲突的多种处理⽅法，并学习如何在不同的场景中有效地找出解决⽅向。
( 6 ) 9月17日下午2时 - 下午5时	通过叙事进⾏公开演说	探索和应⽤基本叙事原则，以增强听众的参与度。
(7) 9月24日上午10时 - 下午1时	创造动态演讲	研究传达具渲染⼒演说的组成部分，并建立参与者在当前专业的演说表现。